人才培養
現代工程咨詢方法業務培訓會


2017年10月,由公司特聘專家陳老師為公司技術中心人員進行了“現代工程咨詢方法”的業務培訓會,以便提升公司技術中心的整體咨詢業務能力。

本次現代工程咨詢方法培訓為系列培訓會,共5個部分的內容,分別為:1、現代工程咨詢防范的基本概念;2、戰略分析方法;3、市場預測方法;4、投資估算方法;5、現金流量分析及財務評價方法。

本次為系列培訓會的第一次課,主要培訓內容為“現代工程咨詢防范的基本概念”及“戰略分析方法”兩部分內容。

現代工程咨詢防范的基本概念內容包括基本概念、方法及特點、方法體系、市場預測方法、項目評價方法、信息基礎等;戰略分析方法內容包括企業競爭戰略、產品生命周期、競爭能力分析、行業競爭結構分析、企業外部競爭環境常用分析方法(PEST分析)、SWOT分析等。

參會的技術中心成員認真聽取了陳老師的授課內容,對現代工程咨詢方法有了初步的認識與了解,并結合遼寧國信公司的具體情況進行了實例演練,采用PEST分析法、SWOT分析法對公司的競爭能力進行了實例分析,使技術中心成員在熟悉了現代工程咨詢方法的同時,也對公司的競爭能力、優劣勢情況有了更深的了解。

 

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